viernes, 1 de diciembre de 2017

El Poder de las Palabras Positivas en los Negocios

Las palabras pueden aumentar o disminuir el nivel de liderazgo cuando se trata de los negocios. Se genera un efecto positivo o negativo delante de un equipo, por lo que es necesario estructurar la comunicación y ordenar los mensajes, nunca hay que hablar por hablar o por dar una respuesta.

Así como decimos que la comunicación es un proceso, también hablar y expresarse es un proceso, en el cual deben estar implícitos varios factores, el primero es la escucha activa, un buen orador  y un líder de potencial debe aprender a escuchar y poner atención, procesar la información y entonces realiza el siguiente paso que es expresarse por medio de la comunicación verbal.


En este proceso de expresión toda persona debe tomar en cuenta que necesita realizar un mapa mental y consiste en tener un objetivo, saber qué realmente quiere comunicar, luego priorizar es la clave, ya que los interlocutores no tienen la capacidad de almacenar tanta información, hay que establece por lo menos 3 puntos importantes, por ejemplo, cuando se tenga una reunión con un grupo o se desea dar alguna información. Y por último necesitamos redireccionar, volver al enfoque, porque entre tanto elemento, si hay preguntas u opiniones de otros nos perdemos y nos vamos por las ramas, hay que ubicarse de nuevo y volver al objetivo de comunicación.

Cuando haya realizado su mapa mental ocúpese de impactar y esto se genera con una sencilla fórmula, lo primero es la empatía y esto no es más que saber qué esperan las otras personas, entender y comprender que necesitan información o comunicación con nosotros y lo segundo es la conexión, acá entra un rol importantísimo, la comunicación no verbal, el tener la valentía de ver a las personas a los ojos y generar credibilidad, confianza, así es como se genera el impacto.

Además la empatía lleva a un líder a conectarse con el estado emocional de su equipo. Un líder que muestra ánimo lleva todas las de ganar y lograr el éxito, porque la demostración de ánimo es una muestra de valoración al equipo. La actitud de ánimo permite a la gente sentirse importante para el líder. Por eso, el ánimo es uno de los factores más contagiosos que puede llevar a un equipo a convertirse en los mejores. “Por eso los grandes coaches de los equipos deportivos, más que técnicas, lo que saben hacer con su gente es darles el ánimo suficiente para entrar a la cancha a ganar el partido. En medio de una presentación gerencial, por técnico que sea el tema, el indicador que los contenidos sean interesantes, importantes, determinantes para los resultados, es el ánimo que otorgue el expositor. Lo mismo sucede en los medios de comunicación con los presentadores o en los anuncios publicitarios”, según comenta Sonia González en su libro Power People, gente de potencial, el poder de la comunicación inteligente.

En el mundo empresarial es necesario que en los diferentes equipos se identifiquen los líderes tanto positivos como negativos, porque un líder positivo puede llevar al equipo a grandes logros y contagiar de entusiasmo y motivar a que cumplan las metas y objetivos, pero si hay una persona o líder negativo puede hacer a un equipo perdedor, porque siempre tendrá una palabra de desaliento para que no se lleven a cabo los proyectos, a estas personas hay que cambiarlas de lugar y darles otras responsabilidades o bien darle la oportunidad que cambie de actitud, de lo contrario será una batalla y puede arruinar la energía y ánimos de todo un equipo. Así que esa es una tarea y reto del líder o un manager para que su equipo camine al mismo ritmo y se sienta comprometido.


Gloria Mora Cano
@GloriaMora1
Especialista en Comunicación, Marketing y Relaciones Públicas












martes, 12 de septiembre de 2017

Comunicación Estratégica, herramienta para el éxito empresarial de hoy


Comunicar es parte de la vida diaria y quien lo hace sabe que cuenta con un área de influencia sobre la que puede ejercer un ejemplo de vida. Ésta se logra con palabras, el mensaje hablado, el ejemplo y, por supuesto, la comunicación no verbal que es la parte silenciosa que puede sobrepasar cualquier palabra pronunciada.

Así que, comunicar se ha convertido en la esencia de las personas y las empresas. Las organizaciones necesitan comunicar todo el tiempo, por eso existen personas encargadas de difundir los mensajes a los diferentes públicos objetivo, estas personas asignadas son llamados voceros corporativos y tienen la fuerte responsabilidad de ser asertivos, efectivos y contundentes.

Adicional a ello, hay que tomar en cuenta el plan de comunicación, que puede estar basado en los siguientes aspectos:
1.    Alinear la Comunicación Interna, por lo que todos en la organización deben estar enterados de las acciones a comunicar y conocer los mensajes, además de la misión y visión.

2.    Imagen Corporativa, todo comunica y en este punto se hace referencia al manual de marca e imagen.

3.  La Comunicación Externa, es comunicar hacia afuera y para eso ya se tienen identificados los públicos, quienes se convierten en receptores y  multiplicadores de los mensajes corporativos.

4.   Relación con Medios de Comunicación, si está dentro del plan, es necesario que antes de tener un acercamiento o entrevista con un periodista, la corporación elija a un vocero que tenga características y vocación de comunicador ante las cámaras, que logre persuadir y capturar la atención. Debe estar preparado para responder de lo más fácil a lo más difícil que le puedan preguntar. Adicionalmente, se trabaja de la mano con el departamento de comunicación o con la agencia que les otorgue los servicios externos de asesoría en comunicación, para mapear a los periodistas y medios que realmente sean de interés.

5. Comunicación Digital o Relaciones Públicas Web, es una comunicación más dinámica, en dos vías porque se tiene la obligación de interactuar y responder. La adecuada planificación del mensaje en las redes sociales corporativas y un community manager que vele por persuadir a las audiencias serán los elementos de éxito. Además de prestar fiel atención a lo que se publique en la página web, que debe estar completamente alineado con toda la imagen de la marca y los mensajes clave o información de soporte aprobada por los encargados de comunicación corporativa.

6.    La Publicidad, es el mensaje y la imagen que se quiere de la empresa y proyectarla es invitar a que el público tenga conocimiento, opinión y una valoración positivas de la organización, de los productos y servicios que se ofrecen. Sin embargo, siempre que se emita un mensaje publicitario debe tener el valor de provocar. Además de tener un plan alineado entre el tiempo, el mensaje y el medio a transmitir. Ya que sin estos tres aspectos alineados, por mucho dinero que se invierta, si no es el medio correcto jamás obtendrá los resultados deseados.

Estos seis puntos clave una vez establecidos, permitirán que la comunicación logre su objetivo al 100% y sea sostenible en el tiempo, porque las personas y las empresas llegarán con el mensaje correcto, a las audiencias clave, en el momento oportuno, garantizando así que la comunicación sea un proceso exitoso.



Gloria Mora Cano
Asesora en Comunicación Estratégica
@GloriaMora1


martes, 1 de agosto de 2017

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lunes, 3 de julio de 2017

PMI Capítulo Guatemala Presenta: PM Summit 2017 
"Estrategia. Madurez. Agilidad"

Desde ya pueden adquirir sus entradas en www.todoticket.com evento pm summit



Santo Domingo del Cerro, Antigua Guatemala, 21 de Julio, a partir de las 8:30 AM





PMI Capítulo Guatemala presenta el 5to Congreso PM Summit 2017
“Estrategia. Madurez. Agilidad”

De Izq. a Derecha: Philip Wilson, Speaker; Mauricio Fuentes, Presidente PMI Cap. Guatemala y 
Estuardo Castañeda, Director PM Summit 2017

Project Management Institute (PMI) Capítulo Guatemala, Asociación líder sin fines de lucro, creada con el objetivo de promover buenas prácticas para la dirección de proyectos, impulsar el desarrollo profesional y certificaciones, presenta el 5to Congreso llamado PM Summit 2017 “Estrategia. Madurez. Agilidad”.

El PM Summit 2017 se realizará el próximo 21 de julio, en Santo Domingo del Cerro, Antigua Guatemala, con una agenda de exposiciones de Profesionales en Proyectos nacionales y extranjeros, quienes compartirán estrategias y casos de éxito basados en el modelo de PMI.

En esta oportunidad, el PM Summit 2017 está basado en tres puntos clave para organizaciones y profesionales que desarrollan proyectos: “Estrategia. Madurez. Agilidad”.

Se espera la participación de más de 300 profesionales, entre directores, gerentes y equipos corporativos involucrados en el tema, además de universidades, gobierno y organismos de desarrollo con especial interés en todos los aspectos de la Dirección de Proyectos.

“PM Summit 2017 contará con una agenda diversa que promueve los tres puntos clave en la gestión de proyectos para sectores como servicios, retail, industria, energía, telecomunicaciones, construcción, financiero y banca, entre otros. Por lo que están cordialmente invitados para asistir, enriquecer y actualizar sus conocimientos con expertos nacionales e internacionales”, comento Mauricio Fuentes, Presidente de PMI Capítulo Guatemala.

Por su parte, el Director del PM Summit 2017, Estuardo Castañeda, comenta que este congreso cuenta con una selección de conferencistas como:

·      María Carolina Latorre, colombiana, comunicadora social con más de 8 años de experiencia en la gestión y ejecución de proyectos y Chapter Partner de PMI apoyando a al gestión de proyectos de los capítulos de los países del Norte de América Latina.
  
·      Pablo Cilotta, argentino, Director Southern Europe, South & Central America Business Development and Advisory Services, de IACCM – International Association for Contract & Commercial ManagementThe Global Authority on Commitment Management®

·      Heberth Campos, guatemalteco, ingeniero en informática con más de 10 años de experiencia liderando proyectos a nivel nacional e internacional en el área de tecnología, cuenta con varias certificaciones entre ellas Project Management Professional (PMP), otorgada por PMI.

También se contará con la participación de Keynote Speakers, quienes presentarán casos de éxito de proyectos que han trascendido en el país, como Philip Wilson, empresario, fundador y director de Ecofiltro.

Con ello, PM Summit 2017 ofrece un día con una gama de conferencias y actividades para la actualización de profesionales en proyectos.

La participación para este evento tiene un valor de Q1,150.00 por persona y las entradas están a la venta en www.todoticket.com.


Para más detalles del evento y agenda pueden visitar la página web www.pmi.gt y redes sociales @PMIGT.

lunes, 1 de mayo de 2017

La importancia de la Comunicación No Verbal


Sabía usted que la comunicación no verbal o el lengua corporal es más del 50% de nuestra comunicación. Así que profundizaremos a cerca de lo que dice nuestro cuerpo cuando hablamos.


Mucho se habla de la comunicación, que es todo un proceso y requiere de una retroalimentación o feedback para que cumpla su objetivo, pero al momento de comunicarnos es vital saber cómo está nuestra comunicación no verbal o lenguaje corporal.

Todos al momento de comunicarnos enfocamos nuestro sentidos a los emisores del mensaje, tomando en cuenta lo que dice su cuerpo para creer o descartar la información. Así el lenguaje corporal se puede demostrar en:
  gestos
  contacto visual
  ademanes
  movimiento de pies
  los nervios
  todo lo que dice nuestro cuerpo e
  incluso el código de vestimenta

El rostro es la ventana de todas nuestras emociones, por eso es que siempre se dice que la cara es el espejo del alma, pero cuando hablamos de comunicación no verbal hay que ser muy cuidadosos con los gestos, ya que dependiendo de nuestro estado de ánimo pueden dar demasiada información e interpretaciones, por ejemplo fruncir el ceño, puede denotar preocupación o cuando nos tapamos la boca se dice que ocultamos algo.



Otro punto para destacar es el contacto visual que debe tener el emisor con su público, esto puede durar entre un 40 a 60 por ciento del tiempo, porque nuestro cerebro está entretenido capturando la información.

Teresa Baró, española experta en comunicación no verbal, en sus múltiples entrevistas y escritos ha indicado que para acentuar la comunicación es indispensable el uso de los ademanes, estos permiten cercanía con las audiencias y que deben estar a la altura del torso,  porque si se realizan de los hombros para arriba denotan poder, son imperativos y éstos la mayor parte de las veces son utilizados por los gobernantes o líderes que necesitan capturar la atención de las masas. También menciona de la diferencia de los gestos ilustradores que trasmiten las ideas que estamos diciendo y son convincentes; además de los gestos adaptadores, que al contrario suelen ser involuntarios y que sobresalen en situaciones incómodas.

Siempre exponerse ante un público es motivo de nervios, no importando si es experto o no, ya que cada vez el público es diferente, por ello es esencial que conozca a la perfección su discurso, mensajes clave y sobre todo que en cualquier situación pueda improvisar. Antes de presentarse ante el público vendría bien realizar algunos ejercicios de estiramiento y respiración, así cuando haga su presentación esté más tranquilo y no muestre agitación.

También dentro de la comunicación no verbal se menciona el código de vestimenta, esto dentro de una corporación es vital, ya que cada uno de sus colaboradores será la imagen que se quiera reflejar de la personalidad de la institución, por eso es que existen estos códigos y se hace referencia en las mujeres a los cabellos teñidos, el cuidado de las uñas y uso de acrílicas, colores del vestuario, largos de faldas, entre otros y para los hombres la combinación de los trajes con las camisas y las corbatas, el típico viernes casual con la combinación de los jeans, entre otros aspectos.

Con esto tenemos la base de lo primordial que puede ser la comunicación no verbal, con ella tendremos conciencia de lo que decimos tanto con el mensaje como con nuestra gesticulación y movimientos del cuerpo, ya que forma parte primordial de la efectividad en toda la comunicación personal o corporativa.  Así que de aquí en adelante analice cómo está su comunicación no verbal y verifique si hace más efectivo su mensaje.

Por Gloria Mora Cano
Asesora en Comunicación Estratégica

@GloriaMora1